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電池形式:可充電鋰電池(鋰聚合物電池)

電量指示:4階LED指示燈

商品輸入:Micro USB 5V/1A

商品輸出:OUTPUT USB 5V/1A,OUTPUT USB 5V/2.1A (Total 2.1A MAX)

電池壽命:充放電迴圈次數≧500次

商品保固:非人為因素下,本產品自購買日起保固6個月,線材屬耗材品不在保固範圍內(新品瑕疵除外)

配件內容:行動電源x1、附贈Micro USB充電線x1、說明書x1

BSMI碼:R31921

注意事項:

※避免將行動電源放置車內、車箱或是陽光直射處

※充電、放電不可同時進行

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※充電時請勿同時使用手機,以免可刷卡造成手機發燙、當機、避免發生危險

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準

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(中央社記者顧荃台北28日電)中國國民黨副主席胡志強今天表示,國民黨產議題應立即回歸司法與憲法處理,要求立刻解散行政院不當黨產處理委員會,並呼籲委員會主任委員顧立雄辭職。

胡志強上午舉行國際記者會談黨產議題,BBC(英國廣播公司)、日本共同社等國際媒體出席。國民黨在會中簡報提到,民主進步黨用非法手段處理黨產議題,目標是弱化國民黨,破壞民主。

胡志強表示,希望所有爭議與程序立即回歸司法與憲法,目前體制有足夠法條及能力處理相關爭議,不需另立機構與條例。

他說,如果黨產議題回歸司法與憲法,總統蔡英文就可宣布停用政黨及其附隨組織不當取得財產處理條例,接連帶動不當黨產好評委員會解散與顧立雄辭職。黨產應由司法單位處理,不能由行政權侵犯司法權,甚至連國會都無法監督。

胡志強表示,政府從中國大陸遷到台灣,帶很多財產,無法否認當時的確黨國一體,但許多黨財產後來都交給國家,像國立故宮博物院等單位。他不是說國民黨不需處理黨產問題,但需回歸司法、合法處理。1051228

工商時報【顏嘉南】

在傳統汽車廠和科技公司爭相開發電動車和無人車的時代,日本第5大汽車廠馬自達(Mazda)仍然聚焦在汽油和柴油引擎,執行長小飼雅道(Masamichi Kogai)指出,馬自達的汽車以人為中心,消費者當然也想享受駕車的樂趣。

在業界朝向汽車電動化和無人化的目標前進,以符合逐漸嚴苛的環保法規之際,馬自達仍堅守汽油和柴油引擎領域。對此小飼雅道表示:「我們不是豐田、日產或福斯,需要推出各式車款。」

此外,無人車的精神與馬自達的造車理念相左。現年62歲的小飼雅道指出:「馬自達的汽車以人為中心,消費者也會想駕馭它們。開車可以紓解壓力,提振心情,還能刺激大腦,馬自達想要打造這樣的車款,這也是我們的任務,不過這不代表我們討厭無人車。」

馬自達去年與日本汽車龍頭豐田(Toyota)締結長期合夥關係,合作範圍除了代工和技術交流外,也可能協力打造電動車。這項合作案可視為馬自達面對市場環境變化的因應辦法。

馬自達與豐田的合作並不涉及資金,外界正密切關注雙方的合作發展。小飼雅道表示:「這是一項平等互惠的合作,我們不會被併吞。如果一部好車能全部出自日本汽車廠之手,那麼我們為什麼不攜手合作?」

事實上,豐田執行長豐田章男承認,在流線型的車身設計和節能引擎方面,馬自達有許多值得豐田學習的地方。馬自達確實擁有得到豐田章男稱讚的實力,該公司的2人座MX-5敞篷跑車一舉奪下今年世界年度風雲車和世界年度設計風雲車兩項殊榮。

擁有96年歷史的馬自達曾3度面臨財務危機,每次都是肇因於業務過度擴張。 第1次適逢1979年石油危機,第2次發生在1996年,第3次則是遇上2008年全球金融危機。

工程師出身、在馬自達任職長達40年的小飼雅道回憶道,公司陷入第2次危機時,「我們發現推出的車款越多,汽車銷售便會下滑,而且品牌形象也會越弱。」

為了扭轉劣勢,馬自達決定專攻跑車領域,強調駕駛樂趣的概念。之後馬自達將小轎車的生產工作外包給鈴木(Suzuki),並在近期委託五十鈴(Isuzu)代為生產小卡車,俾以專注於核心業務。

2008年全球金融危機造成馬自達連續4年虧損,4年下來累計損失達2,500億日圓(約23億美元),2013年小飼雅道接任執行長時,公司才剛剛轉虧為盈。

馬自達自2006年起進行大規模整頓計畫,將重心放在提升引擎和排氣技術,小飼雅道也積極參與。他表示:「我們打造出適合所有車款的最佳引擎,新世代SkyActiv輕量引擎展示了馬自達的節能技術,不僅提升能源效率,無需借助電動車或混合車便能符合排氣標準。」

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特派員看世界專欄(中央社記者曹宇帆洛杉磯23日專電)美國聯邦最高法院去年6月裁定同性婚姻全美合法化,不過麻薩諸塞州早在2003年就領先全美核准同性可組家庭,但審視婚姻平權所帶來的衝擊,猶如打開潘朵拉的盒子。

在美國,對同志族群的友善,加州算是數一數二,談及同性婚姻對加州的影響,非營利機構家長權益組織MassResistance加州分支負責人克里斯多福(ArthurChristopher),卻建議可參考麻州的實施前例。

克里斯多福轉傳MassResistance創辦人卡曼克(Brian Camenker)自製影片的連結,細數自13年前麻州領先全美允許同性婚姻合法後,麻州多方面產生的驟變。片長約26分鐘的紀錄,也曾遞交給常駐紐約聯合國總部的各國使團。

他說,一切都是從2003年11月18日開始的,那天麻州最高法院判決:不允許同性婚姻是違法的。

於是當中小學開始引入同性戀與同性戀性行為的教材,家長提出異議,法院予以駁回並說,既然同性婚姻在麻州合法,學校有責任教導同性關係正常化。有父親不願意6歲兒子接受這樣的教育,老師隨即報警處理,父親因此被控違法並逮捕上銬。

再者,麻州的經驗也顯示,同性婚姻配偶之間的家暴相較於傳統婚姻的夫妻,可說是有過之而無不及。於是麻州議會編列的防治同性婚姻家暴計畫預算,自2007年起不斷增加,如今已高達數百萬美元。

而有關宣揚同性婚姻與歌頌同志異常性愛露骨的黑色小冊派發至高中校園,赫然可見麻州公衛部門也掛名其中,被媒體披露後,雖然麻州州長等政要選擇劃清界線,卻因同性婚姻在麻州是合法而無法置喙。

卡曼克說,常聽聞許多人討論人權與平等,但是真正的人權其實已經逐漸消失,傳統保守的民眾反而淪為法律之下的二等公民。同性婚姻合法後,對麻州造成的改變,包括政商界、公衛層面等領域,卡克曼在自製的影片中都有詳盡探討。

至於加州,克里斯多福說,情況也差不多,學校教育要求自小學二年級開始,研讀推動LGBT運動的關鍵人物歷史,不少家長選擇讓孩子離開政府辦的公立學校。

正在審議中的加州高等教育公平法案(SB 1146),若完成立法程序,則加州的各大專院校包括教會創辦的在內,有關性行為處置,依法不得以信仰的標準和原則,約束學生與員工。

此外,克里斯多福引述「洛杉磯時報」(LA Times)報導,洛杉磯郡衛生部門官員崗森豪斯(JefferyGunzenhauser)今年6月間指出,致命又罕見的腦膜炎在紐約、芝加哥與南加州一帶爆發疫情,患者多是同性與雙性戀男性,專家學者不明白為何如此。

麻州與加州的現象反映,高舉合法或依法,最終只是衍生更多徒法不足以自行的難題,而反觀經由同性伴侶撫養長大的佛斯特(Katy Faust),卻是傳統家庭的擁護者。

佛斯特自小父母離婚後,改由媽媽和媽媽的同性伴侶撫育她,格外體會父母組成的家庭對兒童有多麼重要,如今她是4個孩子的母親。

一段掛載YouTube由她自剖心路歷程的短片說,在孩子的一生中,父母兩者都不可缺少,他們的角色不應由法律決定是否可以相互取代。

佛斯特指出,仔細想想兒童的福祉與權利,就能放膽支持男女婚姻,同時繼續關懷身邊的同志朋友,這才是人類最真實的寫照。

在全美同性婚姻合法化後,看看麻州與加州的驟變,再想想佛斯特的際遇和現身說法,有人認為,真愛應是從健全的傳統家庭開始培養,若以法律為工具,切割家庭真愛的情理,徒然治絲益棼。1051224

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文/Lillian Lee

原文出自創新拿鐵

最近用手機滑Facebook有沒有發現,在知名品牌的頁面上,有些會動的影音出現,不自覺地吸引你的目光?在Facebook今年第二及第三季公佈的財報中,「行動廣告」(Mobile Advertising)營收皆佔了總體廣告收入的84%,掌握這個趨勢使得Facebook股價近一年漲幅超過40%,就讓我們一起來瞧瞧Facebook帶起的新體驗!

本文四大重點:1.從「電視媒體」到「人手一機」,廣告無所不在。2. Facebook讓你有更新奇的廣告體驗。3.「行動裝置」造就的新商機。4.股價巔峰過後的「臉書行銷策略新方向」。

1.從「電視媒體」到「人手一機」,廣告無所不在

1950年代,看電視是非常受歡迎的娛樂,除了精彩的電視節目,五光十色的廣告更是不可或缺的點綴。除了占大宗的電視,廣告傳遞的媒介還有報紙、雜誌、收音機等,而它存在的目的就是要吸引消費者(也就是正在觀看的你)進行消費。

為了提升品牌知名度,廣告當然是愈多人看到愈好。但隨著生活型態轉變和行動裝置普及,美國以關心社會及文化議題知名的老牌月刊The Atlantic指出,60年後的今天,傳統「非數位」廣告模式的比重持續下滑,透過「數位及行動裝置」的廣告模式將在5年間呈現倍數成長。

看報紙、紙本雜誌、聽收音機不再是大多數人不可或缺的日常習慣,取而代之的是隨處可見的低頭族。廣告研銷公司eMarketer預測,至2020年,「行動裝置」傳遞廣告的支出比將從2016的23%上升至32.9%,與「電視」分列為廣告傳播的兩大媒介。

圖說:McDonald’s報紙廣告(左圖)、手機廣告(右圖)

(圖片來源:Google)網友開箱介紹

2.Facebook讓你有更新奇的廣告體驗

很多人每天一早醒來第一件事情就是打開臉書,看看新聞、好友動態。以免費社群媒體起家的Facebook發現它84%的營收都來自行動裝置,且過去兩年,行動裝置上的月活躍用戶有日益上升的趨勢,其中最重要的收入來源就是行動裝置上的「廣告」

今年9月,臉書營運長Sheryl Sandberg在每年廣告界的盛會-紐約廣告週上宣布,Facebook將會扮演重要角色,幫助廣告商們在行動裝置更多元地宣傳自家商品。他們統計在美國,每人一天平均低頭滑手機的次數高達150次,但卻只有40%的Facebook廣告商為這個極佳的行銷平臺製作專屬於行動裝置可用的廣告。

Facebook要做的不只是提供一個平臺,它們新推出的商場Canvas」新型態廣告,結合動態圖片和影音,將廣告從以往惱人的平面頁面,轉變為自然吸引客戶眼光的影片。廣告不再只是冰冷文字的平面,而是像看動畫電影一樣,用說故事般的動態呈現店家品牌故事及商品。若這個廣告吸引了你,不但能放大用全螢幕觀看,也不會有影片看到一半還要等待載入的時間,它們要帶給使用者的是非常順暢的瀏覽體驗。

3.「行動裝置」造就的新商機

行動裝置讓廣告在數位世界更加多彩多姿,除了讓廣告從平面變成聲光俱佳的立體影音外,行動裝置也扮演了「虛擬」跟「實體」世界的橋樑。Facebook在今年九月推出的新功能,就是讓實體商家可以在臉書放上「動態櫥窗」

(圖片來源:Facebook)

這個動態櫥窗不但顯示了商品的簡介、價格,更提供顧客所在地附近的店面位置跟路線地圖。你可以選擇線上直接購買、到實體店面看看、或儲存起來稍後瀏覽。和當地商家緊密結合也可以隨時更新商品的銷售狀況,以免讓顧客撲了個空留下不好的消費體驗,而且這個新功能也在今年NFL(National Footbal Leagueao美國國家橄欖球聯盟)賽事中發揮作用。

NFL的官方啤酒贊助商為知名的百威淡啤(Bud Light),它們舉行了一個”My Team”活動,也就是推出一系列的主題啤酒罐,為各區販賣的啤酒罐設計不同的瓶罐包裝,並印上當地球隊的logo,一方面提升球迷向心力、同時也為自己創造新的市場佔有率。根據Facebook統計,這次結合社群網站在地商家的行銷新功能,讓百威淡啤在今年美式足球賽事中創造了8.3倍的銷售成績。

(圖片來源:Google)

4.股價巔峰過後的「臉書行銷策略新方向」

11月2日,Facebook公佈了第三季的財報,沒有令大家失望,亮眼的營收數字再上看70.1億美元、行動廣告收入更較去年同期增長78%。然而,財務長Dave Wehner卻在行動廣告為公司創造高營收的巔峰時刻,表示Facebook將從明年中開始,停止增加頁面上的廣告數目,這個突如其來的宣告讓當天股價重挫6%。

在光鮮亮麗的財報數字背後,Facebook沒有被沖昏頭,它們仍然將「用戶感受」擺在第一位,並深知愈來愈多的廣告會引起使用者的反感,所以第一要務是「留住用戶」。然而「行動廣告」這個金雞母呢?臉書會將行動廣告業務擴大到旗下的WhatsApp和Instagram,並將臉書平臺的未來重點放在「影片」

根據Facebook最新的分析,它們觀察到愈來愈多人使用「直播功能」。原本要有臉書官方認證的粉絲專頁才能進行直播,從今年春季全面開放後,使用直播的人數是之前的四倍。臉書創辦人Mark Zuckerberg也直接表示:「愈來愈多人拍攝並分享影片,很明顯地這將會是一個重要的趨勢。」

「創新來自對生活的觀察」,「科技始終來自於人性」,當我們每天習慣性打開臉書,發現有新奇的體驗時,其實這背後又默默創造了另一個商機!

圖說:Facebook近一年股價表現(圖片來源:Yahoo Finance)

參考資料:

1.Facebook’s Big Opportunity in 3 Charts

2.Sheryl Sandberg On The Future Of Advertising: Mobile, Mobile,

3.Introducing Canvas, A Full-Screen Ad Experience Built for Bringing Brands and Products to Life on Mobile

4.Facebook Reports Second Quarter 2016 Results

5.Enhancing Mobile Ads to Drive In-Store Sales

6.Why fewer Facebook ads could mean more revenue

7.Facebook Reports Third Quarter 2016 Results

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工商時報【曾萃芝╱台北報導】

全球股市幾乎全盤皆墨,聖誕節已近,外資連5賣要放假去,台股日量縮至579億元摜破半年線,挑選外資逆勢連買逾2天,昨續買超,日量較月均量擴增翻倍強勢股,如菱生(2369)、晶豪科(3006)等12檔,將領軍突圍而出。

凱基投顧經理朱有志指出,台股「成也外資、敗也外資」,外資連5賣達181.68億元,台指期多單大減至5萬3,984口,導致台股跌破半年線。

朱有志說,觀察昨29大類股,僅有生技一枝獨秀,面臨9千大關保衛戰,台股要等外資賣超結束或轉賣為買後,才有反彈契機,但外資逆勢連買股,顯示外資青睞有加,應可領軍上揚。

國泰證期優惠網站顧問處分析師蔡明翰指出,台股量能如漸來臨寒冬,越冷越低迷,頻頻日量不足5日、10日及月均量,台股欠缺推升動能,也常凍出一堆殭屍股,指數在9,150點至9,200點形成波段頸線,應已是低檔。

蔡明翰分析,但若個股日量較月均量翻倍,有量才有價,顯示其有基本、題材或業績轉機等特殊優勢,才能讓大咖資金在外資賣超及聖誕、元旦等長假前,持續卡位不退縮,該等族群將逆勢衝鋒。

智慧機全面採MEMS、OIS,菱生營運按讚;晶豪科12月營收高檔,明年首季續旺;青鋼結盟陸廠業績爆發,股價改寫近3年新高;凌華Q4營收季增5到10%,明年企業支出回升。

APEC 會場上,「宋習會」這一場逾十分鐘的閉門會議,在兩岸關係陷入冰點之際,雖不能視為破冰,但至少是融冰的契機,因為這是民進黨重新執政後,兩岸具有官方意義的最高層級互動。

而一場非正式的見面,彼此遞出了橄欖枝,但如何進而打開兩岸良性互網友一致推薦動的大門,仍須雙方的智慧與善意。

APEC是各國領袖齊聚一堂的會議,代表我方出席的宋楚瑜與習近平會晤,本來就是預期中的事,但如何維持我方尊嚴,特別是在獨派質疑宋楚瑜的聲浪下,和習近平產生更進一步的互動,並且適時表達我方立場,才是棘手難題。

宋楚瑜和習近平兩人,早於兩年前就曾碰面,這次要再聚首,也不會太陌生;而宋楚瑜在行前、國父誕辰紀念日時,發表「兩岸一中、反對台獨」等主張,向大陸釋出善意,以及在會場上主動出擊,讓宋楚瑜和習近平在APEC能「自然友善的互動」,已成功跨出官方代表交流的第一步。

然而,除了互動,這場「宋習會」的性質畢竟不是政黨領袖之間的會面,而是台灣領袖代表與大陸領導人的對話,「宋代表」能否在對等的基礎上,適切的向「習主席」表達台灣的立場,爭取台灣在兩岸、甚至是國際上的最大利益,才是看待這場「宋習會」的關鍵。

相對於宋楚瑜幕僚提供多張宋與日本首相安倍晉三、菲律賓總統杜特蒂等多位領袖代表互動照片,獨缺「宋習會」的照片,大陸方面也定調為自然簡短的寒暄,某種程度也意味著,在缺乏九二共識的共同政治基礎之下,民、共之間的不信任關係。

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